2月28日，濱州城建召開月度安全生產(chǎn)會議，通報(bào)月度質(zhì)量、安全檢查情況，并舉行安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂儀式，進(jìn)一步壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，筑牢安全生產(chǎn)防線。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、外部董事、分公司經(jīng)理、職能處室負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理參加會議。

一、聚焦問題導(dǎo)向 嚴(yán)抓整改落實(shí)

會上，公司生產(chǎn)職能處室對本月生產(chǎn)檢查情況進(jìn)行通報(bào)。從檢查情況來看，各項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)可控，但仍存在一些安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，會議要求各項(xiàng)目部要高度重視，立即整改，并舉一反三，全面排查整治安全隱患，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

二、層層簽訂責(zé)任書 織密安全責(zé)任網(wǎng)

為深入貫徹落實(shí)上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署，進(jìn)一步壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，會上舉行了安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂儀式。公司黨委副書記、總經(jīng)理孟慶國代表集團(tuán)公司與各分管副總經(jīng)理簽訂《安全生產(chǎn)管理責(zé)任書》，各分公司同步與公司簽訂責(zé)任書。責(zé)任書明確了各級領(lǐng)導(dǎo)干部的安全生產(chǎn)責(zé)任，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解，落實(shí)到人，形成了一級抓一級、層層抓落實(shí)的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

三、強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng) 守牢安全底線

孟慶國強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)是公司發(fā)展的核心要務(wù)，必須樹牢底線思維，壓實(shí)各級責(zé)任。制度上，完善責(zé)任體系，強(qiáng)化閉環(huán)管理，確保責(zé)任到崗到人；管理上，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，規(guī)范全流程管控，提升本質(zhì)安全水平；監(jiān)督上，嚴(yán)格檢查整治，強(qiáng)化問責(zé)倒逼，堅(jiān)決消除風(fēng)險(xiǎn)隱患。集團(tuán)公司上下要以高度的政治責(zé)任感，將制度、管理、監(jiān)督三者有機(jī)結(jié)合，形成全員參與、全過程覆蓋、全方位管控的安全生產(chǎn)格局。

下一步，濱州城建將以此次會議為契機(jī)，持續(xù)完善“明責(zé)、履責(zé)、督責(zé)、問責(zé)”閉環(huán)管理體系，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全屏障。